Développer une culture managériale durable
Outiller vos managers pour une performance qui dure et des équipes qui tiennent.
À chaque situation, une solution
Survolez une carte pour découvrir la formation qui répond à l'enjeu.
"Mes managers n'osent pas donner de feedback ni recadrer."
# Feedback
S'entraîner avec un acteur à donner un feedback clair et constructif dans un cadre sécurisé.
Découvrir"Un nouveau manager vient d'arriver et doit prendre ses marques."
# Prise de poste
Une roadmap claire pour les 100 premiers jours : posture, équipe, pièges à éviter.
Découvrir"Mes managers sont débordés et ne savent plus prioriser."
# Charge de travail
Repérer et accompagner la charge, réelle ou ressentie, de son équipe sans s'épuiser.
Découvrir"Les entretiens annuels sont vécus comme une formalité vide."
# Entretien annuel
Transformer l'entretien annuel en moment clé de progression et de valorisation.
Découvrir"Mes managers ont du mal à trancher et à arbitrer vite."
# Décision
Comprendre ses biais, adopter des stratégies pour décider plus vite et mieux.
Découvrir"Je veux que mes managers repèrent les signaux faibles."
# Prévention burn-out
Identifier précocement les signaux de fragilisation et intervenir avec justesse.
DécouvrirC'est quoi, une culture managériale durable ?
La culture managériale est un facteur déterminant de :
- la santé psychologique des équipes,
- l'engagement et la motivation durable,
- la qualité des décisions et des arbitrages,
- la capacité collective à traverser les crises.
Travailler une culture managériale durable, c'est concilier performance et rentabilité avec les enjeux humains de l'entreprise.
Outiller les managers pour renforcer leur confiance et protéger les équipes
Chez Kaboom Agency, nous avons un profond respect pour le rôle des managers — souvent stigmatisés, mais toujours en première ligne.
Nous les accompagnons avec exigence et bienveillance pour développer une culture managériale durable, grâce à des pratiques concrètes, pragmatiques et éprouvées qui renforcent la performance des équipes sans les (s')épuiser.
L'approche KABOOM
Courts et ciblés sur les sujets clés
2 h pour diffuser la culture managériale au travers de pratiques très concrètes : que fait-on dans un 1-to-1 ? Comment gérer la charge de travail ? Passer en mode coach ?
Des sessions espacées dans le temps
3 à 5 sessions pour approfondir une problématique managériale avec mises en pratique et coaching. Objectif : repartir avec une vision claire et des actions concrètes.
Mise en situation sur cas réels
S'entraîner en toute sécurité au travers de simulations avec acteur qui permettent de passer de la théorie à la pratique. Le meilleur moyen de tester sa posture.
Pour qui ?
Primo-encadrants,
Managers de proximité,
Managers intermédiaires et seniors,
Organisations souhaitant harmoniser et sécuriser leurs pratiques managériales.