- Gestion de la charge et des priorités
- Régulation du stress et des émotions
- Communication claire et respectueuse
- Capacité à dire non, à poser des limites saines
- Coopération sous pression
- Prise de recul sur les situations tendues
Transformer la prévention des RPS en réflexes quotidiens
Donner aux équipes les moyens de mieux travailler sans s'épuiser.
76%
Des salariés estiment que leurs managers ne sont pas suffisamment formés pour gérer les RPS Source 10e baromètre BDO – OpinionWay, focus RPS 2025
1/2
Salarié français se déclare en détresse psychologique liée au travail Source 15e baromètre Empreinte Humaine x Ipsos BVA, fin 2025
Sortir de la prévention anxiogène, passer à du concret qui fait du bien
La pression, l'urgence, la surcharge cognitive et les tensions relationnelles font aujourd'hui partie du quotidien professionnel.
Dans ce contexte, la prévention des RPS ne peut plus se résumer à des actions isolées, parfois trop anxiogènes ou culpabilisantes qui créent de la résistance.
Nos dispositifs développent les compétences pour passer de la prévention à des pratiques opérationnelles qui s'articulent autour de compétences de régulation :
Prévenir les RPS, c'est créer les conditions du bien-être individuel et de l'élan collectif.
Les compétences clé pour passer de la prévention à l'action.
Des réflexes concrets qui apaisent le quotidien, redonnent de la marge de manœuvre et l'envie de mieux travailler ensemble.
Chez Kaboom Agency, nous abordons la prévention autrement : pas de discours alarmiste, pas de catalogue de risques psychosociaux à cocher. Nous outillons vos équipes avec exigence et bienveillance, grâce à des pratiques pragmatiques et éprouvées qui transforment l'obligation légale en levier d'engagement durable.
L'approche KABOOM de la prévention RPS
Sensibiliser sans culpabiliser. Quatre formats complémentaires pour passer de la prévention théorique à des pratiques concrètes et durables.
Ateliers
Courts et ciblés sur les sujets clés
2 h pour sensibiliser aux différents aspects des RPS, comprendre les facteurs de risque, mais aussi les marges de manœuvre pour aller vers des pratiques protectrices.
Parcours
Des sessions espacées dans le temps
3 à 5 sessions pour approfondir les compétences clé d'organisation, de régulation émotionnelle et de gestion de la charge, et repartir avec des outils concrets directement applicables sur le terrain.
Expérientiels
Pour accélérer la pratique
Des mises en situation qui permettent de mieux décrypter les enjeux, de repérer ses automatismes et de provoquer une réelle transformation.
Coaching
Un accompagnement personnalisé
Des séances de coaching individuel pour accompagner un collaborateur fragilisé : épuisement, retour après arrêt, situations exposées. Un espace dédié pour reprendre pied et avancer plus sereinement.
À chaque situation, une solution
Voici un extrait des situations que vous nous remontez. En face, la formation Kaboom qui y répond.
10 situations
← Faites défiler horizontalement →
Atelier
# Prévention burn-out
Des signaux faibles d'épuisement qui passent inaperçus
Détection précoce des signes de fragilisation et calibrage d'une intervention juste.
Atelier
# Charge de travail
Des managers qui ne savent plus accompagner la charge de leurs équipes
Repérage et accompagnement de la charge — réelle et ressentie — sans épuisement de part et d'autre.
Atelier
# 1-to-1
Des managers qui passent à côté des signaux de mal-être en entretien
Un 1-to-1 qui crée du lien, de la clarté et permet de capter les signaux faibles.
Atelier
# Posture coach
Des managers qui donnent la solution plutôt que d'accompagner
Posture coach pour développer l'autonomie sans surcharger ni démobiliser.
Parcours
# Bases du management
Des managers qui manquent de pratiques managériales protectrices
MacGyver(1) : la boîte à outils essentielle pour des pratiques managériales engageantes et saines.
Parcours
# Cockpit émotionnel
Des équipes peu outillées émotionnellement face à la pression
Renforcement des compétences émotionnelles au service de la décision et de la coopération, sans épuisement.
Expérientiel
Avec acting
# Feedback
Des conversations difficiles évitées qui font monter la tension
Entraînement avec acteur à un feedback clair, factuel, respectueux.
Expérientiel
Avec acting
# Écoute
Des managers qui écoutent pour répondre, pas pour comprendre
Développement de l'écoute active comme socle de sécurité psychologique.
Expérientiel
Avec acting
# Limites & conflits
Des équipes incapables de poser des limites en cas de conflit
Entraînement avec acteur au maintien du cadre et à la pose de limites fermes et respectueuses.
Coaching
# Coaching individuel
Un collaborateur fragilisé à accompagner individuellement
Un coaching sur-mesure pour reprise de pied, restauration du cadre, remise en mouvement.
▸ Sur-mesure
Votre situation n'est pas listée ?
On en discute →Pour qui ?
- Organisations qui ont déjà entrepris une démarche de prévention mais peinent à insuffler de l'action et à engager les managers
- Équipes soumises à une forte charge de travail, à l'urgence permanente ou à des pics d'activité récurrents
- Environnements où le stress devient structurel et impacte l'engagement et la performance
- Secteurs exigeants où la pression est forte : conseil, audit, tech, industrie, services
Besoin d'échanger ? 30 minutes suffisent pour faire le point sur vos enjeux et identifier les bonnes réponses.