- Qualité relationnelle et communication managériale
- Intelligence relationnelle
- Organisation du travail & charge maîtrisée
- Montée en compétence et coaching
- Culture managériale sécurisante et stimulante
- Développement de l'autonomie et de la confiance
Développer les compétences qui fidélisent durablement les talents
Faire de la formation une bonne raison de rester.
150%
Du salaire annuel : c'est le coût de remplacement d'un collaborateur expérimenté Source Center for American Progress, étude de référence sur le turnover
+34%
De taux de rétention dans les entreprises qui offrent un vrai programme de développement des compétences Source LinkedIn Learning Report & Work Institute
On ne quitte plus son entreprise pour un salaire, mais quand les perspectives s'effacent
Aujourd'hui, on ne quitte plus une entreprise seulement pour un salaire, mais quand on n'évolue plus, et que les perspectives s'effacent.
Développer les compétences devient alors un levier clé de fidélisation. Former, ce n'est plus simplement transmettre : c'est créer une expérience de travail qui donne envie de rester.
Nos dispositifs développent les compétences qui cultivent un environnement sain et épanouissant :
Fidéliser les talents, c'est entretenir l'envie de rester et de continuer à grandir avec vous.
Faire de la formation un véritable accélérateur de progression et de fidélisation.
Des leviers concrets pour créer une culture qui mise sur la qualité de la collaboration et le développement des talents.
Chez Kaboom Agency, nous croyons à une fidélisation qui passe par la croissance, le sens et le plaisir d'apprendre. Nous outillons vos équipes avec exigence et bienveillance, grâce à des pratiques pragmatiques et éprouvées qui donnent à vos talents une vraie envie de continuer l'aventure avec vous.
L'approche KABOOM de la rétention des talents
Miser sur le développement. Quatre formats complémentaires pour cultiver la croissance, nourrir l'envie et créer une expérience de travail qu'on ne quitte pas.
Ateliers
Courts et ciblés sur les sujets clés
2 h pour stimuler la curiosité, cultiver la croissance, nourrir les esprits... et insuffler une culture motivante, saine et engageante.
Parcours
Des sessions espacées dans le temps
3 à 5 sessions pour viser une montée en compétence approfondie de vos talents sur les situations et préoccupations du quotidien.
Expérientiels
Pour challenger et créer du collectif
Mises en situation, partages entre pairs et exercices favorisent la création d'un collectif engagé, qui partage des pratiques et teste les outils en direct.
Coaching
Un accompagnement personnalisé
Des séances de coaching individuel pour accompagner vos talents clés sur leur trajectoire : prise de poste, évolution, projets de carrière. Un espace dédié pour nourrir l'ambition et donner envie de continuer l'aventure.
À chaque situation, une solution
Voici un extrait des situations que vous nous remontez. En face, la formation Kaboom qui y répond.
11 situations
← Faites défiler horizontalement →
Atelier
# Auto-coaching
Mes collaborateurs attendent qu'on leur dise quoi faire
S'approprier les outils du coaching pour devenir acteur de sa propre progression.
Atelier
# Posture coach
Mes managers ne savent pas faire grandir leurs collaborateurs
Adopter la posture coach pour développer l'autonomie et nourrir la trajectoire de chacun.
Atelier
# Reconnaissance
Mes talents partent par manque de reconnaissance au quotidien
Donner de la reconnaissance qui touche juste, qui motive et qui fidélise au-delà des primes.
Atelier
# Onboarding
Mes nouveaux collaborateurs partent dans les 6 premiers mois
Réussir l'onboarding pour ancrer l'engagement et l'envie de rester dès les premiers jours.
Parcours
# Posture pro
Mes collaborateurs manquent de leadership personnel
Adopter une posture professionnelle solide qui ancre l'autonomie et la confiance.
Parcours
# Mon entretien annuel
Mes entretiens annuels ne donnent pas envie de continuer l'aventure
Faire de l'entretien annuel un moment clé de fidélisation, de projection et de progression.
Parcours
# Trajectoire pro
Mes talents clés ne savent plus où ils vont, ils décrochent
Clarifier sa trajectoire, ses moteurs et son projet pour se réengager durablement.
Expérientiel
Avec acting
# Faire progresser
Mes managers ne nourrissent pas la trajectoire de leurs talents
S'entraîner avec un acteur à mener un entretien qui donne envie de continuer à grandir avec vous.
Expérientiel
# Moving Motivators
Je veux comprendre ce qui retient vraiment mes talents
Identifier les leviers de motivation profonds pour personnaliser l'expérience collaborateur.
Expérientiel
# Co-développement
Mes managers se sentent isolés et n'apprennent plus de leurs pairs
Créer un collectif apprenant où chacun progresse grâce à l'intelligence des autres.
Coaching
# Coaching individuel
Un talent clé doit être accompagné sur sa trajectoire pour rester
Un coaching sur-mesure pour clarifier le sens, nourrir l'ambition et continuer l'aventure.
▸ Sur-mesure
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On en discute →Pour qui ?
- Organisations qui veulent retenir leurs talents clés dans un marché du travail concurrentiel
- Équipes en transformation où la perte de repères fragilise l'engagement et l'envie de rester
- Primo-managers à fidéliser sur leur prise de poste, fragiles aux premières années
- Populations experts ou seniors qui ont besoin de continuer à grandir pour rester
- Services RH & formation qui veulent faire du développement des compétences un véritable levier de rétention
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