Des compétences concrètes, actionnables et directement utiles pour manager avec clarté, confiance et cohérence. Communication authentique, feedback constructif, posture de leader, gestion des tensions, motivation collective.

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Par où commencer
Parcours

# Bases du management

MacGyver(1) — La boîte à outils

Programme
Expérientiel

# Feedback

Donner du feedback constructif

Programme
Atelier

# 1-to-1

Mener un 1-to-1 à impact

Programme
Parcours

# Prise de poste

Les 100 premiers jours du manager

Programme

Ateliers

Des formats courts et ciblés pour monter en compétence sur un sujet précis, avec des outils directement applicables au quotidien.

Atelier

# 1-to-1

Mener un 1-to-1 à impact

Programme
Atelier

# Charge de travail

Accompagner la charge de travail de mon équipe

Programme
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# Coach

Adopter la posture coach

Programme
Atelier

# Décision

Améliorer sa performance décisionnelle

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Atelier

# Prévention burn-out

Repérer les signaux faibles

Programme

Parcours

Des programmes structurés sur plusieurs sessions pour installer durablement une posture et des pratiques managériales.

Parcours

# Bases du management

MacGyver(1) — La boîte à outils

Programme
Parcours

# Posture manager

MacGyver(2) — La posture

Programme
Parcours

# Entretien annuel

Donner de l'impact à l'entretien annuel

Programme
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# Management à distance

Perfectionner ses pratiques à distance

Programme
Parcours

# Prise de poste

Les 100 premiers jours du manager

Programme
Parcours

# Multi-casquettes

Gérer sa charge managériale

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# Auto-coaching

S'auto-coacher au quotidien

Programme
Parcours

# Persuader

Se positionner lors des messages clés

Programme
Parcours

# Influence

Gagner en charisme et influence

Programme

Expérientiels

Des mises en situation immersives pour s'entraîner en conditions réelles et ancrer durablement les réflexes managériaux.

Expérientiel

# Feedback

Donner du feedback constructif

Programme
Expérientiel

# Entretien annuel

Adopter la bonne posture

Programme
Expérientiel

# Limites

Poser des limites en situation de conflit

Programme
Expérientiel

# Écoute

Développer son écoute active

Programme
Expérientiel

# Faire progresser

Mener un entretien de progression

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Expérientiel

# Pitch vision

Utiliser le storytelling pour pitcher

Programme
Expérientiel

# Influence

Gagner en impact lors des réunions à enjeux

Programme

Une nouvelle manière de manager et de leader