Formats spéciaux
Quand les demandes sortent du catalogue, la magie opère aussi. Séminaires, conférences, coachings collectifs, parcours blended-learning… Voici quelques cas réels où nous avons inventé un dispositif juste pour eux.
5 exemples pour s'inspirer
Chaque dispositif a été conçu pour un contexte unique. Le vôtre sera différent. Voici 5 cas pour donner une idée de ce qu'on peut imaginer ensemble : conférences, ateliers, séminaires, coachings collectifs…
# Gérer ses émotions pour mieux s'affirmer
Créer et animer une matinée de formation sur l'affirmation relationnelle dans le cadre du séminaire annuel de l'équipe RH France.
Un atelier collectif animé par deux experts, alternant apports méthodologiques et mises en pratique en sous-groupes.
- Balance relationnelle
- Posture et voix
- Communication assertive
# Resilience — Your toolkit
Animer une conférence participative en anglais sur un thème d'actualité qui parle aux équipes L&D, lors de leur séminaire annuel.
Une séquence de 2 heures sur la résilience et les stratégies de coping, avec un toolkit qui rassemble exercices et micro-actions très opérationnelles.
# Accompagnement Co-développement
Acculturer les membres du CODIR à une approche d'intelligence collective réutilisable en comité pour résoudre les problèmes complexes.
Un atelier "CO-DEV" pour expérimenter la méthode, accompagné d'un guide ultra-pratique et d'un coaching approfondi du référent interne.
# Annoncer les changements liés à la refonte des fonctions
Préparer et coacher les managers à mener les 1-to-1 d'annonce de la transformation managériale.
Un dispositif immersif en présentiel centré sur l'entraînement réel.
- Mises en situation avec acteur professionnel
- Feedback ciblé sur posture et gestion émotionnelle
- Apports concrets immédiatement testés
# Prendre ses repères — La posture pro au cœur de votre intégration
Embarquer 70 managers répartis sur 4 agences sur la posture pro au cœur de leur intégration, avec un dispositif déployable à grande échelle.
Un dispositif immersif en présentiel centré sur l'entraînement réel.
- Mises en situation avec acteur professionnel
- Feedback ciblé sur posture et gestion émotionnelle
- Apports concrets immédiatement testés
2 parcours bâtis sur-mesure
Quand le besoin appelle plus qu'un atelier ponctuel : conception, ingénierie pédagogique, scénarios métier, blended learning. Voici 2 exemples de parcours conçus avec et pour leurs équipes — le vôtre serait pensé pour les vôtres.
# Management Stack — Le bon framework pour manager
Donner aux managers des outils concrets et actionnables pour prendre en main leur rôle et gérer les cas complexes propres au monde du conseil.
Un parcours expérientiel de 8 ateliers de 2 heures, fondé sur l'ingénierie par scénario et les réalités opérationnelles du terrain.
- Une problématique clé identifiée via le climate survey
- Des cas concrets : intercontrat, mission chez le client, management tripartite, posture d'influence sans lien hiérarchique, feedback carrière…
- Des mises en pratique pour transformer les apprentissages en réflexes managériaux durables
# Posture Projet — La posture du chef de projet
Former chefs de projet et managers transverses aux pratiques et outils de la gestion de projet, avec un focus sur les aspects relationnels et la posture à adopter.
Un parcours en blended learning qui mixe e-learning et sessions synchrones.
- 5 capsules e-learning sur les basiques : Charte projet, Objectifs, GANTT, RACI, Plan de communication — mixant quiz, vidéos et learning game
- 5 sessions synchrones centrées sur la posture relationnelle : assertivité, facilitation, conditions de collaboration
Et si on inventait le vôtre ?
Racontez-nous votre contexte, vos contraintes, votre rêve un peu fou. 30 minutes pour imaginer ensemble ce qui n'existe pas encore.