- Gestion de la charge et des priorités
- Régulation du stress et des émotions
- Communication claire et respectueuse
- Capacité à dire non, à poser des limites saines
- Coopération sous pression
- Prise de recul sur les situations tendues
Transformer la prévention des RPS en réflexes quotidiens
Donner aux équipes les moyens de mieux travailler sans s'épuiser.
76%
Des salariés estiment que leurs managers ne sont pas suffisamment formés pour gérer les RPS Source 10e baromètre BDO – OpinionWay, focus RPS 2025
1/2
Salarié français se déclare en détresse psychologique liée au travail Source 15e baromètre Empreinte Humaine x Ipsos BVA, fin 2025
Sortir de la prévention anxiogène, passer à du concret qui fait du bien
La pression, l'urgence, la surcharge cognitive et les tensions relationnelles font aujourd'hui partie du quotidien professionnel.
Dans ce contexte, la prévention des RPS ne peut plus se résumer à des actions isolées, parfois trop anxiogènes ou culpabilisantes qui créent de la résistance.
Nos dispositifs développent les compétences pour passer de la prévention à des pratiques opérationnelles qui s'articulent autour de compétences de régulation :
Prévenir les RPS, c'est créer les conditions du bien-être individuel et de l'élan collectif.
Les compétences clé pour passer de la prévention à l'action.
Des réflexes concrets qui apaisent le quotidien, redonnent de la marge de manœuvre et l'envie de mieux travailler ensemble.
Chez Kaboom Agency, nous abordons la prévention autrement : pas de discours alarmiste, pas de catalogue de risques psychosociaux à cocher. Nous outillons vos équipes avec exigence et bienveillance, grâce à des pratiques pragmatiques et éprouvées qui transforment l'obligation légale en levier d'engagement durable.
L'approche KABOOM de la prévention RPS
Sensibiliser sans culpabiliser. Quatre formats complémentaires pour passer de la prévention théorique à des pratiques concrètes et durables.
Ateliers
Courts et ciblés sur les sujets clés
2 h pour sensibiliser aux différents aspects des RPS, comprendre les facteurs de risque, mais aussi les marges de manœuvre pour aller vers des pratiques protectrices.
Parcours
Des sessions espacées dans le temps
3 à 5 sessions pour approfondir les compétences clé d'organisation, de régulation émotionnelle et de gestion de la charge, et repartir avec des outils concrets directement applicables sur le terrain.
Expérientiels
Pour accélérer la pratique
Des mises en situation qui permettent de mieux décrypter les enjeux, de repérer ses automatismes et de provoquer une réelle transformation.
Coaching
Un accompagnement personnalisé
Des séances de coaching individuel pour accompagner un collaborateur fragilisé : épuisement, retour après arrêt, situations exposées. Un espace dédié pour reprendre pied et avancer plus sereinement.
À chaque situation, une solution
Voici un extrait des situations que vous nous remontez. En face, la formation Kaboom qui y répond.
10 situations
← Faites défiler horizontalement →
Atelier
# Prévention burn-out
Je veux que mes managers repèrent les signaux faibles d'épuisement
Identifier précocement les signaux de fragilisation et intervenir avec justesse.
Atelier
# Charge de travail
Mes managers ne savent plus accompagner la charge de leurs équipes
Repérer et accompagner la charge, réelle ou ressentie, sans s'épuiser ni laisser s'épuiser.
Atelier
# 1-to-1
Mes managers passent à côté des signaux de mal-être en entretien
Mener un 1-to-1 à impact qui crée du lien, de la clarté et permet de capter les signaux faibles.
Atelier
# Posture coach
Mes managers mettent la pression au lieu d'accompagner
Adopter la posture coach pour développer l'autonomie sans surcharger ni démobiliser.
Parcours
# Bases du management
Mes managers manquent de pratiques managériales protectrices
MacGyver(1) : la boîte à outils essentielle pour des pratiques managériales engageantes et saines.
Parcours
# Cockpit émotionnel
Mes équipes manquent d'outils émotionnels face à la pression
Booster ses compétences émotionnelles pour décider, performer et coopérer sans s'épuiser.
Expérientiel
Avec acting
# Feedback
Mes managers évitent les conversations difficiles, la tension monte
S'entraîner avec un acteur à donner un feedback clair, factuel et respectueux.
Expérientiel
Avec acting
# Écoute
Mes managers écoutent pour répondre, pas pour comprendre
Développer son écoute active pour créer un climat de sécurité psychologique.
Expérientiel
Avec acting
# Limites & conflits
Mes équipes ne savent pas poser des limites en cas de conflit
S'entraîner avec un acteur à garder le contrôle et poser un cadre ferme et respectueux.
Coaching
# Coaching individuel
Un collaborateur fragilisé a besoin d'un accompagnement individuel
Un coaching sur-mesure pour reprendre pied, retrouver son cadre et avancer plus sereinement.
▸ Sur-mesure
Votre situation n'est pas listée ?
On en discute →Pour qui ?
- Organisations qui ont déjà entrepris une démarche de prévention mais peinent à insuffler de l'action et à engager les managers
- Équipes soumises à une forte charge de travail, à l'urgence permanente ou à des pics d'activité récurrents
- Environnements où le stress devient structurel et impacte l'engagement et la performance
- Secteurs exigeants où la pression est forte : conseil, audit, tech, industrie, services
Besoin d'échanger ? 30 minutes suffisent pour faire le point sur vos enjeux et identifier les bonnes réponses.